Segmento · Consultorias

Prospecção B2B para consultorias

Consultoria vende confiança, e confiança é fruto de conversa. A PaP coloca sócios e consultores em reunião qualificada nas empresas do perfil certo, para a carteira deixar de depender de indicação.

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Os desafios de quem vende em Consultorias

  • Venda que depende da marca pessoal dos sócios e do círculo de indicações
  • Concorrência de grandes casas e de consultores independentes no mesmo espaço
  • Ciclo longo, com decisor que adia o projeto enquanto a dor é suportável
  • Agenda dos sócios dividida entre entregar projetos e vender os próximos

O que a prospecção da PaP resolve

  • Lista de empresas no momento certo do problema que a consultoria resolve
  • Abordagem consultiva ao decisor, à altura da conversa que a consultoria teria
  • Condução do lead até a reunião, sem consumir a agenda dos sócios
  • Reunião qualificada com contexto registrado, pronta para o diagnóstico

Clientes da PaP em Consultorias

Marcas do setor que nos honraram com sua confiança.

paradigma
axios consulting
market one
atomic
bestlog
full geo
bravo solutions
simple solution
valore
ataway

A PaP já aprendeu o seu setor

Cases publicados com cliente nomeado, números abertos e o depoimento de quem contratou.

Reorganização do comercial e prospecção qualificada.
361 empresas interessadas · 54 reuniões qualificadas
"Com o auxílio da PaP, fomos capazes de estruturar nossa área de prospecção. O resultado desse projeto não foi só operacional, mas, principalmente cultural."
Rodrigo Moulard, Diretor, Delaware
Soluções de gestão de dados.
144 empresas interessadas · 5 reuniões qualificadas
"Escolhemos a PaP para prospectar clientes para a Agility Solutions principalmente por conta da transparência sobre o retorno das prospecções e a expertise da PaP com cases de sucesso em um de nossos ramos de atividade."
Patricia Yuri, Diretora de Operações, Agility Solutions

Veja todas as histórias de sucesso

Cinco nichos fortes para consultorias prospectarem

O recorte de mercado define a campanha. Estes são pontos de partida que a inteligência da PaP refina para o seu caso.

Médias empresas em crescimento

Quando a estrutura fica pequena para o faturamento, entra a gestão profissional.

Empresas em sucessão familiar

Transição de comando abre espaço para consultoria de governança.

Indústrias em modernização

Projetos de eficiência, qualidade e digitalização de processo.

Empresas reestruturando finanças

Com o caixa pressionado, o caminho é diagnóstico e plano executável.

Negócios expandindo mercado

A entrada em praça ou segmento novo fica mais segura com inteligência externa.

Vamos falar sobre prospecção em Consultorias?

Conte o seu contexto e receba uma leitura franca: a PaP diz o que já aprendeu no seu setor e o que faria primeiro na sua campanha.

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