Segmento · M&A

Prospecção B2B para M&A

Em fusões e aquisições, a originação define o funil: quem conversa com mais alvos qualificados fecha as melhores teses. A PaP origina essas conversas com discrição e critério, como fez para a Great Schools.

Agende uma conversa

Os desafios de quem vende em M&A

  • Originação dependente da rede pessoal dos sócios
  • Alvos que exigem abordagem discreta e criteriosa
  • Tese de investimento com recorte estreito de empresas
  • Fundador que só conversa quando a abordagem merece confiança

O que a prospecção da PaP resolve

  • Mapa de alvos dentro dos critérios da tese, empresa a empresa
  • Abordagem discreta e personalizada ao fundador ou controlador
  • Qualificação de aderência e de disposição antes da reunião
  • Volume de conversas além do alcance da rede pessoal

A PaP já aprendeu o seu setor

Cases publicados com cliente nomeado, números abertos e o depoimento de quem contratou.

Instituições dentro de critérios rigorosos de aquisição.
215 empresas interessadas · 56 reuniões qualificadas
"Estamos mega felizes e já estamos mirando para o próximo ano. Pretendemos expandir o trabalho."
Jefferson Santos, Diretor de Operações, Great Schools

Veja todas as histórias de sucesso

Cinco frentes fortes para M&A prospectar

O recorte de mercado define a campanha. Estes são pontos de partida que a inteligência da PaP refina para o seu caso.

Empresas familiares em sucessão

Transição de geração abre conversa de venda ou de sócio.

Setores em consolidação

Saúde, educação e serviços com teses compradoras ativas.

Empresas médias com crescimento travado

Capital e gestão destravam o próximo ciclo.

Startups em busca de saída

Fundadores avaliando aquisição estratégica.

Investidores com tese definida

Buy side em busca de originação proprietária.

Vamos falar sobre prospecção em M&A?

Conte o seu contexto e receba uma leitura franca: a PaP diz o que já aprendeu no seu setor e o que faria primeiro na sua campanha.

Agende uma conversa